華川集團(tuán)舉辦MBA研修班內(nèi)部轉(zhuǎn)化分享暨2022年第二期骨干員工代表經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
在“控總量、提能力、強(qiáng)考核、選能人”的人才隊(duì)伍建設(shè)要求下，華川集團(tuán)于2022年11月15日，順利召開(kāi)了MBA研修班內(nèi)部轉(zhuǎn)化分享暨2022年第二期骨干員工代表經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記謝應(yīng)文發(fā)表重要講話。
夯實(shí)基礎(chǔ)，戰(zhàn)略領(lǐng)航
謝應(yīng)文董事長(zhǎng)首先肯定了集團(tuán)中層管理干部的成長(zhǎng)和進(jìn)步，同時(shí)以“實(shí)力”為關(guān)鍵詞，指出人才隊(duì)伍與行業(yè)頂尖水平人才的差距，要求大家要不斷反思總結(jié)，促進(jìn)成長(zhǎng)，同時(shí)要珍惜光陰，用有限的精力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以不斷提高自身實(shí)力，應(yīng)對(duì)當(dāng)今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，支撐華川的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
集團(tuán)副總經(jīng)理熊文強(qiáng)調(diào)，外部先進(jìn)思想值得大家深入思考和廣泛學(xué)習(xí)，管理者要站在集團(tuán)層面，用戰(zhàn)略眼光思考企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，同時(shí)，骨干員工代表要重視和配合公司梯隊(duì)人才培養(yǎng)和打造工作，珍惜此次以會(huì)代訓(xùn)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，多維度總結(jié)思考，做到來(lái)有所學(xué)，將來(lái)學(xué)以致用。
轉(zhuǎn)化分享，成長(zhǎng)共贏
自2021年起，集團(tuán)分批次選派管理干部參加外部商學(xué)院MBA研修班學(xué)習(xí)，第一批學(xué)員已順利畢業(yè)，其中總經(jīng)理助理謝崇林、華霆公司總經(jīng)理鄧衣君和華攀公司總經(jīng)理蔣海軍作為學(xué)員代表就學(xué)習(xí)感悟結(jié)合華川集團(tuán)實(shí)際情況分別做了《如何鍛造專業(yè)、高效的管理團(tuán)隊(duì)》、《目標(biāo)設(shè)定與管理》、《企業(yè)家成長(zhǎng)之路探索》的內(nèi)部轉(zhuǎn)化分享，分享內(nèi)容受到高度評(píng)價(jià)，有效推進(jìn)了外部?jī)?yōu)秀管理思路的內(nèi)部轉(zhuǎn)化和共享。
經(jīng)驗(yàn)傳承，鑄造工匠
交流會(huì)上，來(lái)自各分子公司的多位骨干員工代表就個(gè)人多年工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)感悟與參會(huì)人員進(jìn)行了深入交流，涵蓋項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、成本控制、項(xiàng)目管理、施工技術(shù)等內(nèi)容，與會(huì)人員備受啟發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)的傳播共享，為實(shí)現(xiàn)工匠鍛造和提升人才隊(duì)伍實(shí)力建立了有效的溝通橋梁。
集團(tuán)高層、各部門負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人等管理干部參加本次會(huì)議。
