集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理謝應(yīng)文到古金項目指導(dǎo)調(diào)研
五一期間，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理謝應(yīng)文到古金項目指導(dǎo)調(diào)研，深入了解項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進度情況。古金項目于4月15日全面復(fù)工，生產(chǎn)進度正按照年度計劃有序推進，全線施工人員已達到693人，投入設(shè)備100多臺，在保障安全生產(chǎn)的情況下，項目部繼續(xù)加大人力、材料、機器投入，優(yōu)化施工組織方案，科學(xué)安排施工工序，全力搶抓施工進度。
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謝應(yīng)文來到項目施工現(xiàn)場，就觀文隧道、互通工區(qū)等關(guān)鍵控制工程進行調(diào)研，在聽取了工程建設(shè)、質(zhì)量安全情況、資金需求等方面的匯報后，他對一線工作給予肯定并現(xiàn)場梳理了項目存在的問題，同時提出逐項解決方案。謝應(yīng)文要求，一是要細化工期節(jié)點，優(yōu)化施工組織管理，搶抓有效施工黃金季，掀起現(xiàn)場施工熱潮，做到效率與速度同行；二是要緊扣任務(wù)目標(biāo)，把握重點任務(wù)，強化施工統(tǒng)籌管理，加大施工力量投入；三是要抓實節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，抓住安全管控重點，進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，將工作機制落到實處；四是強化質(zhì)量管控意識，把控好現(xiàn)場的施工質(zhì)量，制定質(zhì)量目標(biāo)，對各個環(huán)節(jié)進行嚴控，將質(zhì)量管理精細化。
謝應(yīng)文強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制各類事故的發(fā)生，提高全員安全意識，進一步完善安全管理體系，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。
項目部表示，全體員工將立足崗位、迎難而上，向各項任務(wù)目標(biāo)發(fā)起全面沖刺，全力以赴高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成通車目標(biāo)任務(wù)。
