在集團迎來大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵時期，在“攻堅會戰(zhàn)年”全面啟動之時，3月3日上午，集團在總部一樓會議室舉行2017年度工作會，全面部署2017年工作任務，動員全體員工進入攻堅會戰(zhàn)狀態(tài)，投入攻堅會戰(zhàn)任務，積極謀大事、議大事、抓大事，高起點、高標準、高水平的做好“攻堅”和“會戰(zhàn)”兩篇大文章，以決戰(zhàn)決勝的大無畏氣魄，全力做好攻堅會戰(zhàn)年各項工作，為百年華川宏偉事業(yè)打贏關(guān)鍵一仗。
會上，集團黨委書記、董事長、總裁謝應文作了題為《布局大戰(zhàn)略 實現(xiàn)大跨越 肩負新使命 再譜新輝煌》的重要講 話。他首先宣讀了2017年主要經(jīng)營管理目標，確定了集團將堅持路橋投資建設(shè)主業(yè)，繼續(xù)加強和深化與央企、國企廣泛合作的發(fā)展理念。他指出，集團將繼續(xù)依托主業(yè)平臺探索和培育多元化產(chǎn)業(yè)、強化資本運作；將全面強化“以財務管理為中心，以成本管理為主線，以項目管理為重點”的指導思想、全面落實以標準化體系和信息化平臺為兩極支撐的內(nèi)控架構(gòu)、全力推動“分權(quán)、分責、分利”的管控變革；將繼續(xù)突出“提質(zhì)增效”的創(chuàng)新主線，堅定不移實施“人才強企”戰(zhàn)略。
會上，集團黨委副書記施繼梅宣讀了《關(guān)于調(diào)整集團組織架構(gòu)的通知》，集團副總裁熊文宣讀了集團人事任免系列文件，集團副董事長、常務副總裁駱曉紅宣讀了《關(guān)于調(diào)整集團高層領(lǐng)導分工的通知》。會議要求，各職能部門要迅速做好人員到位、思想到位和工作到位等各項工作，全面梳理本單位工作職責、內(nèi)容和標準，把工作聚焦到集團戰(zhàn)略部署上來，確保集團各項工作部署全面落地，為攻堅大會戰(zhàn)提供堅實保障。
會上，集團董事長謝應文與集團高管、職能部門、各片區(qū)、子公司及直管項目負責人分別簽訂了2017年度目標責任書；集團常務副總裁駱曉紅、黨委副書記施繼梅和副總裁楊開榮、熊文分別與分管職能部門簽訂了2017年度目標責任書；集團安全生產(chǎn)委員會主任謝應文、副主任楊開榮與片區(qū)/指揮部負責人、各職能部門、子公司、直管項目負責人簽訂了2017年度安全目標責任書。會議指出，簽訂責任書就意味著責任、意味著擔當、意味著承諾，各目標單位要強化責任意識，對各項目標任務進行細化分解，明確責任分工，不折不扣地抓好落實，全面強化執(zhí)行力，確保各項目標任務圓滿完成。
2017年度會議的召開，標志著集團新一輪波瀾壯闊的發(fā)展征程正式全面啟航，偉大的時代賦予了華川歷史性機遇，全體華川人使命光榮、責任重大，全體員工要把美好愿景融入奮進歲月，邁開步子往前奔，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，堅定信念，排除萬難，為百年華川宏偉事業(yè)再立新功，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！
